Conçu pour les salariés de plus de 45 ans ou ayant 20 ans d’expérience, ce bilan de compétences pour seniors « seconde partie de carrière » propose une démarche spécifique favorisant :

  • Dans une première phase, l’analyse de l’expérience, la formalisation des compétences mobilisées dans les différents postes occupés et la prise de conscience des sources de motivation et d’épanouissement plus particulièrement éprouvées dans telle ou telle activité
  • Dans une seconde phase, la réflexion sur les conditions d’optimisation des ressources qui ont été identifiées et leur  transférabilité dans d’autres missions
  • Dans une troisième phase, un accompagnement à la définition de voies d’orientation et d’une projection de l’évolution professionnelle pour les années à venir

Au-delà des contenus, méthodes et outils classiques du bilan, ici l’accent est mis sur la connaissance et la prise en compte des caractéristiques personnelles propres à cette nouvelle étape de la vie professionnelle, en particulier :

  • Des leviers de motivation différents tels que le besoin de consolider son expertise, de la faire reconnaître davantage et, souvent, le besoin de transmettre (un plan d’action peut alors être proposé sur les moyens de rendre cette expérience transmissible)

Cette prestation de bilan inclut donc également des apports en termes de formation, pour aider le salarié à mieux comprendre son évolution personnelle et certains changements qu’il a pu constater dans ses attentes au travail, dans ses comportements et ses besoins psychologiques.

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Menée par un consultant senior, elle s’appuie sur la méthodologie du bilan de compétences et les outils de la formation en développement personnel (tels que ceux du changement par l’approche cognitive et comportementale).