Cette formation s’adresse à l’ensemble du personnel de l’Entreprise. Elle s’inscrit dans une démarche préventive, et fait l’objet d’une mise en conformité sur la connaissance des dispositions légales.

La méthode pédagogique

L’apport des connaissances composant ce programme portant sur les risques psychosociaux se fait sous forme d’une présentation par le formateur, sur la base d’un support visuel (PowerPoint). Des exemples concrets, préalablement préparés avec des acteurs de l’entreprise viendront illustrer ces informations, afin de permettre aux participants de s’approprier les concepts, de faire le lien avec des situations éventuellement vécues ou à venir et de mieux appréhender la spécificité d’une situation de harcèlement.

Le formateur, par son attitude et la composition de son support, favorisera les réactions et les échanges, avec une attention particulière justifiée par la sensibilité du sujet et l’existence de retentissements possiblement importants, et non prévisibles, auprès de certains collaborateurs.

L’adaptation du contenu aux managers et aux cadres

En termes de connaissances, le programme  pourra être proposé dans son intégralité à l’ensemble des collaborateurs. Pour les managers et/ou collaborateurs en charge de l’accompagnement des salariés : Chargés des Ressources Humaines, Médecin du travail, Psychologue du Travail, membre du CHSCT, Représentant du personnel… (cible à déterminer avec l’entreprise:

  • des apports relatifs aux obligations et à la responsabilité de l’employeur complèteront utilement cette formation : l’obligation et la mise en œuvre d’une politique de prévention, l’obligation d’intervention et de sanction, la conduite d’un entretien avec un salarié se sentant en situation de harcèlement, les mesures de protection immédiate à prendre…
  • les échanges s’appuieront sur les préoccupations relatives à leurs fonctions, leurs rôles et responsabilités face à cette problématique

Les objectifs attendus sont les suivants :

  • Connaître les enjeux juridiques en matière de harcèlement moral
  • Distinguer les différentes formes de harcèlement
  • Repérer les situations à risques : pour eux-mêmes, leurs collègues et les membres de leur équipe
  • Alerter les bons acteurs

Le programme de sensibilisation et d’information, à destination de l’ensemble des salariés de l’entreprise a pour but d’apporter des réponses précises et concrètes aux questions suivantes :

  • Quand peut-on qualifier un comportement de harcèlement ?
  • Quelles sont les preuves pouvant justifier d’un harcèlement moral au travail ?
  • Quels sont les facteurs favorisant les risques de harcèlement
  • Comment les situations de harcèlement peuvent elles être prises en charge ?
  • Quelles sont les obligations et la responsabilité de l’employeur ?`
  • Quelles sont les sanctions encourues ?