Le bilan de compétences est sollicité par le salarié qui est seul titulaire des conclusions de cette démarche
Le bilan de carrière fait l’objet d’un document écrit, sous la forme d’un rapport de synthèse, co-validé par le salarié et le consultant, et d’une restitution orale, sous la forme d’un entretien réunissant le salarié, sa hiérarchie, son gestionnaire de carrières et le consultant
Les raisons qui conduisent à privilégier le bilan de carrière sont de deux ordres :
D’une part, cette prestation s’inscrit dans l’esprit de la Réforme de la Formation du 5 mars 2014, ayant institué l’entretien professionnel comme démarche visant à solliciter la réflexion des salariés sur leur employabilité et la projection de leur avenir dans leur métier, voire dans une reconversion potentielle. Le bilan de carrière ne se substitue pas à l’entretien professionnel mais peut favoriser le déroulement de cet entretien, en aidant le salarié à mieux s’y préparer.
D’autre part, dans le cadre de la gestion des carrières, de la GPEC et de la détection des hauts potentiels, le bilan de carrière est le seul outil permettant un regard extérieur et complémentaire sur la projection de parcours professionnels et leur adéquation avec les besoins de l’Entreprise.